12 августа, 15:25

10 навыков стартапера. Личный топ Антона Фатеева, БУДУ

Рекомендации, которым можно доверять.

Это Антон Фатеев, стартапер со стажем, CEO проектов БУДУ и Эйч. Он не воспринимает голосовые и звонки без адженды. Читает длинные сообщения, только если пункты в них пронумерованы, потому что так удобнее отвечать. И вот его личный топ скиллов стартапера.

Скилл 1. Resilience (устойчивость). Резилентность — свойство личности, которое позволяет конструктивно преодолевать стресс. Сам термин заимствован из физики, и означает способность твёрдых тел принимать исходную форму после давления. Устойчивость — главное качество любого предпринимателя. Ты находишься в постоянном воздействии и взаимодействии с окружающим миром, но сохраняешь исходную «форму».

Скилл 2. Желание. Желание в контексте предпринимательства — это про энергию создавать. Создавать что-то новое возможно только, если есть готовность расти, эволюционировать и быть лучше.

Скилл 3. Оптимизм. IT-стартап — это всегда марафон. Забег, который не прекращается всё время существования твоего дела. Оптимизм помогает бежать ещё быстрее и дольше, закрывая глаза на любые внешние факторы.

Пять проблем, с которыми сталкиваются руководители во время найма, и как их решать

Читайте колонку Марины Хадиной, директора по развитию Talantix — облачной CRM-системы для найма от hh.ru.

Как отладить наём в диджитале →

Спецпроект

Скилл 4. Ясность и трезвость. У предпринимателя не может быть иллюзий относительно своего продукта, коммуникаций, команды, ресурсов. Нужно каждый день избавляться от заблуждений и контролировать свою непредвзятость в принятии решений.

Скилл 5. Эмоциональный интеллект и эмпатия. Эмоциональный интеллект для предпринимателя — то, о чём говорят все. Но большинство думают об эмоциональном интеллекте в контексте работы с командами и клиентами. Предлагаю взглянуть на него как на инструмент улучшения и эволюции продукта — эмпатия и эмоциональный интеллект позволяют лучше понимать пользователя, слышать его, чувствовать его боли.

Скилл 6. Усидчивость. Нужно уметь быть сосредоточенным часами над одной задачей. Это про то, насколько глубоко ты готов погружаться. Чем глубже — тем лучше получается продукт.

Скилл 7. Открытость и честность. Около месяца назад мы проводили стратегическую сессию по ценностям команды наших стартапов. Одна из ценностей, которая была сформулирована — открытость и честность. Уверен, что именно это помогает нам строить здоровые и устойчивые конструкции. В первую очередь — внутри команды, а во вторую — с партнёрами, клиентами, пользователями. Открытость помогает растить бизнес.

Скилл 8. Авантюризм. У предпринимателя должно быть притуплённое чувство риска. Вернее, ты должен иметь возможность полностью контролировать его: ты способен воспринимать риск, спокойно чувствовать себя в условиях неопределённости, и наоборот — чувствовать риск там, где его не видит никто.

Скилл 9. Любовь к людям. Искренне люблю смотреть, как человек раскрывается и самореализовывается. Уверен, что это одна из главных ценностей. Реализация — это в целом про наш бизнес. С нами иначе раскрываются партнёры, совершенно по-разному раскрываются в команде. Наконец, самореализовываются люди, которые пользуются нашими сервисами. Построить такую среду на уровне команды, партнёров и клиентов было бы невозможно без искренней любви к людям.

Скилл 10. Голод.

— What is your number?

— More.




Комментарии:

Введите капчу

10 навыков стартапера. Личный топ Антона Фатеева, БУДУ

Рекомендации, которым можно доверять.

Это Антон Фатеев, стартапер со стажем, CEO проектов БУДУ и Эйч. Он не воспринимает голосовые и звонки без адженды. Читает длинные сообщения, только если пункты в них пронумерованы, потому что так удобнее отвечать. И вот его личный топ скиллов стартапера.

Скилл 1. Resilience (устойчивость). Резилентность — свойство личности, которое позволяет конструктивно преодолевать стресс. Сам термин заимствован из физики, и означает способность твёрдых тел принимать исходную форму после давления. Устойчивость — главное качество любого предпринимателя. Ты находишься в постоянном воздействии и взаимодействии с окружающим миром, но сохраняешь исходную «форму».

Скилл 2. Желание. Желание в контексте предпринимательства — это про энергию создавать. Создавать что-то новое возможно только, если есть готовность расти, эволюционировать и быть лучше.

Скилл 3. Оптимизм. IT-стартап — это всегда марафон. Забег, который не прекращается всё время существования твоего дела. Оптимизм помогает бежать ещё быстрее и дольше, закрывая глаза на любые внешние факторы.

Пять проблем, с которыми сталкиваются руководители во время найма, и как их решать

Читайте колонку Марины Хадиной, директора по развитию Talantix — облачной CRM-системы для найма от hh.ru.

Как отладить наём в диджитале →

Спецпроект

Скилл 4. Ясность и трезвость. У предпринимателя не может быть иллюзий относительно своего продукта, коммуникаций, команды, ресурсов. Нужно каждый день избавляться от заблуждений и контролировать свою непредвзятость в принятии решений.

Скилл 5. Эмоциональный интеллект и эмпатия. Эмоциональный интеллект для предпринимателя — то, о чём говорят все. Но большинство думают об эмоциональном интеллекте в контексте работы с командами и клиентами. Предлагаю взглянуть на него как на инструмент улучшения и эволюции продукта — эмпатия и эмоциональный интеллект позволяют лучше понимать пользователя, слышать его, чувствовать его боли.

Скилл 6. Усидчивость. Нужно уметь быть сосредоточенным часами над одной задачей. Это про то, насколько глубоко ты готов погружаться. Чем глубже — тем лучше получается продукт.

Скилл 7. Открытость и честность. Около месяца назад мы проводили стратегическую сессию по ценностям команды наших стартапов. Одна из ценностей, которая была сформулирована — открытость и честность. Уверен, что именно это помогает нам строить здоровые и устойчивые конструкции. В первую очередь — внутри команды, а во вторую — с партнёрами, клиентами, пользователями. Открытость помогает растить бизнес.

Скилл 8. Авантюризм. У предпринимателя должно быть притуплённое чувство риска. Вернее, ты должен иметь возможность полностью контролировать его: ты способен воспринимать риск, спокойно чувствовать себя в условиях неопределённости, и наоборот — чувствовать риск там, где его не видит никто.

Скилл 9. Любовь к людям. Искренне люблю смотреть, как человек раскрывается и самореализовывается. Уверен, что это одна из главных ценностей. Реализация — это в целом про наш бизнес. С нами иначе раскрываются партнёры, совершенно по-разному раскрываются в команде. Наконец, самореализовываются люди, которые пользуются нашими сервисами. Построить такую среду на уровне команды, партнёров и клиентов было бы невозможно без искренней любви к людям.

Скилл 10. Голод.

— What is your number?

— More.